EÄŸitimler

Klickar, kurumların ve profesyonellerin Üretken Yapay Zekâ (GenAI) ve Agentic AI ile gerçek yetkinlikler geliştirmesine yardımcı olan, insan odaklı bir eğitim ve danışmanlık şirketidir. Odağımız yalnızca araçlar değil; insanların nasıl düşündüğü, karar verdiği, birlikte çalıştığı ve performans gösterdiğidir.

GenAI’yi Uygulayan Değil,
Kuruma Anlamlı Şekilde Yerleştiren Danışmanlık

Klickar’ın danışmanlık yaklaşımı, üretken yapay zekâyı bir teknoloji yatırımı ya da yazılım projesi olarak değil; kurumların düşünme biçimini, karar alma süreçlerini ve birlikte çalışma kültürünü dönüştüren stratejik bir yetkinlik alanı olarak ele alır.

Biz GenAI’yi:

  • satın alınacak bir ürün,
  • dışarıya devredilecek bir yazılım iÅŸi
  • ya da kısa vadeli bir verimlilik aracı

olarak konumlandırmayız.

Klickar danışmanlığı; insanı, organizasyonu ve bağlamı merkeze alan, teknik olmayan ama derinlikli bir dönüşüm yaklaşımı sunar.

AI Olgunluk Analizi ve Konumlandırma

Kurumun GenAI’ye ne kadar hazır olduğunu teknik değil, organizasyonel ve insani boyutlarıyla ortaya koymak.

Eğitim Tabanlı Dönüşüm Danışmanlığı

Eğitimleri tek seferlik etkinlikler olmaktan çıkarıp, kurumsal dönüşümün aktif bir parçası haline getirmek.

Fonksiyon Bazlı GenAI Danışmanlığı

GenAI’yi genel anlatımdan çıkarıp, iş fonksiyonlarının gerçek ihtiyaçlarına yerleştirmek.

Üniversiteler ve Akademik Kurumlar için GenAI Danışmanlığı

Akademik dünyada GenAI kullanımını yasaklayıcı ya da kontrolsüz yaklaşımlardan çıkarıp; etik, şeffaf ve sürdürülebilir bir çerçeveye oturtmak.

Danışmanlık Yaklaşımımız

Klickar, kurumlarda GenAI dönüşümünün başarısız olmasının temel nedeninin teknik eksiklikler değil; yanlış beklentiler, belirsiz sınırlar ve zayıf yönetişim olduğunu kabul eder.

Bu nedenle danışmanlık yaklaşımımız:

  • Araç seçiminden önce anlam ve ihtiyaç netliÄŸi saÄŸlar
  • Hızlı otomasyon yerine kontrollü ve güvenli ilerleme önerir
  • Yazılım geliÅŸtirmek yerine doÄŸru kullanım çerçevesi oluÅŸturur
  • İnsan–AI iÅŸbirliÄŸini merkeze alır

İnsan Odaklı
ÜYZ ve Agentic AI Eğitimi
ve Danışmanlık

ÜYZ Strateji ve Yol Haritası Danışmanlığı

Amaç
Kurumların GenAI’ye nereden, nasıl ve hangi önceliklerle başlaması gerektiğini netleştirmek.

Kapsam

  • Kurumsal GenAI vizyonunun tanımlanmasın
  • ÖnceliklendirilmiÅŸ kullanım alanlarının belirlenmesi
  • Risk, etik ve itibar perspektifinin kurulması
  • Kısa, orta ve uzun vadeli yol haritası

Çıktılar

  • Kuruma özel GenAI çerçevesi
  • Net baÅŸlangıç ve ilerleme planı
  • Yönetim seviyesinde ortak dil

AI Olgunluk Analizi ve Konumlandırma

Amaç
Kurumun GenAI’ye ne kadar hazır olduğunu teknik değil, organizasyonel ve insani boyutlarıyla ortaya koymak.

Kapsam

  • Liderlik ve karar alma yapıları
  • Çalışan yetkinlikleri ve farkındalık düzeyi
  • Kullanım sınırları ve güvenlik refleksleri
  • Kültürel ve yönetiÅŸimsel olgunluk

Çıktılar

  • AI olgunluk profili
  • Risk ve fırsat alanlarının netleÅŸtirilmesi
  • EÄŸitim ve danışmanlık öncelikleri

Eğitim Tabanlı Dönüşüm Danışmanlığı

Amaç
Eğitimleri tek seferlik etkinlikler olmaktan çıkarıp, kurumsal dönüşümün aktif bir parçası haline getirmek.

Kapsam

  • EÄŸitim yolculuklarının tasarlanması
  • Öncelikli ekiplerin belirlenmesi
  • EÄŸitim–uygulama–geri bildirim döngülerinin kurulması
  • İç kullanım rehberleri ve çerçeveler

Çıktılar

  • Kuruma özel eÄŸitim mimarisi
  • Yetkinlik geliÅŸim planı
  • Sürdürülebilir öğrenme yapısı

Fonksiyon Bazlı GenAI Danışmanlığı

Amaç
GenAI’yi genel anlatımdan çıkarıp, iş fonksiyonlarının gerçek ihtiyaçlarına yerleştirmek.

Kapsam

  • İK, Pazarlama, İletiÅŸim, L&D, Operasyon gibi fonksiyonlar
  • Fonksiyon bazlı kullanım senaryoları
  • Risk ve kontrol noktaları

Çıktılar

  • Fonksiyonlara özel rehberler
  • Kullanım senaryosu setleri
  • Net sınırlar ve sorumluluklar

Agentic AI ve Süreç Perspektifi Danışmanlığı

Amaç
Agentic AI’yi teknik bir otomasyon konusu değil; rol, görev ve karar ilişkisi olarak ele almak.

Kapsam

  • Agent senaryolarının kavramsal tasarımı
  • Human-in-the-loop yaklaşımı
  • Etik ve yönetiÅŸim kontrol noktaları

Çıktılar

  • Agentic kullanım çerçevesi
  • Süreç bazlı senaryo taslakları
  • Kontrol ve sorumluluk modeli

Üniversiteler ve Akademik Kurumlar için GenAI Danışmanlığı

Amaç
Akademik dünyada GenAI kullanımını yasaklayıcı ya da kontrolsüz yaklaşımlardan çıkarıp; etik, şeffaf ve sürdürülebilir bir çerçeveye oturtmak.

Kapsam

  • Akademik kullanım ilkeleri
  • EÄŸitim, araÅŸtırma ve ölçme–deÄŸerlendirme sınırları
  • Kurumsal akademik yönetiÅŸim

Çıktılar

  • Akademik GenAI politika taslağı
  • Bölüm ve fakülte bazlı rehberler
  • EÄŸitim–danışmanlık entegrasyonu

Nasıl Çalışırız?

1. Anlama ve Çerçeveleme

2. Olgunluk ve İhtiyaç Analizi

3. EÄŸitim ve Yetkinlik GeliÅŸimi

4. Uygulama Senaryoları ve Rehberler

5. Sürekli Değerlendirme ve İyileştirme

Eğitimlerle Doğal Bağlantı

Klickar danışmanlığı, eğitimlerden bağımsız değildir. Eğitimler;

  • danışmanlık sürecinin baÅŸlangıç noktası,
  • olgunluk analizinin girdisi,
  • kurumsal dönüşümün hızlandırıcısı