Hizmetler/Services
Klickar, kurumların ve profesyonellerin Üretken Yapay Zekâ (GenAI) ve Agentic AI ile gerçek yetkinlikler geliştirmesine yardımcı olan, insan odaklı bir eğitim ve danışmanlık şirketidir. Odağımız yalnızca araçlar değil; insanların nasıl düşündüğü, karar verdiği, birlikte çalıştığı ve performans gösterdiğidir.
GenAI’yi Uygulayan Değil,
Kuruma Anlamlı Şekilde Yerleştiren Danışmanlık
Klickar’ın danışmanlık yaklaşımı, üretken yapay zekâyı bir teknoloji yatırımı ya da yazılım projesi olarak değil; kurumların düşünme biçimini, karar alma süreçlerini ve birlikte çalışma kültürünü dönüştüren stratejik bir yetkinlik alanı olarak ele alır.
Biz GenAI’yi:
- satın alınacak bir ürün,
- dışarıya devredilecek bir yazılım işi
- ya da kısa vadeli bir verimlilik aracı
olarak konumlandırmayız.
Klickar danışmanlığı; insanı, organizasyonu ve bağlamı merkeze alan, teknik olmayan ama derinlikli bir dönüşüm yaklaşımı sunar.
GenAI Strateji ve Yol Haritası Danışmanlığı
Kurumların GenAI’ye nereden, nasıl ve hangi önceliklerle başlaması gerektiğini netleştirmek.
AI Olgunluk Analizi ve Konumlandırma
Kurumun GenAI’ye ne kadar hazır olduğunu teknik değil, organizasyonel ve insani boyutlarıyla ortaya koymak.
Eğitim Tabanlı Dönüşüm Danışmanlığı
Eğitimleri tek seferlik etkinlikler olmaktan çıkarıp, kurumsal dönüşümün aktif bir parçası haline getirmek.
Fonksiyon Bazlı GenAI Danışmanlığı
GenAI’yi genel anlatımdan çıkarıp, iş fonksiyonlarının gerçek ihtiyaçlarına yerleştirmek.
Üniversiteler ve Akademik Kurumlar için GenAI Danışmanlığı
Akademik dünyada GenAI kullanımını yasaklayıcı ya da kontrolsüz yaklaşımlardan çıkarıp; etik, şeffaf ve sürdürülebilir bir çerçeveye oturtmak.
Agentic AI ve Süreç Perspektifi Danışmanlığı
Agentic AI’yi teknik bir otomasyon konusu değil; rol, görev ve karar ilişkisi olarak ele almak.
Danışmanlık Yaklaşımımız
Klickar, kurumlarda GenAI dönüşümünün başarısız olmasının temel nedeninin teknik eksiklikler değil; yanlış beklentiler, belirsiz sınırlar ve zayıf yönetişim olduğunu kabul eder.
Bu nedenle danışmanlık yaklaşımımız:
- Araç seçiminden önce anlam ve ihtiyaç netliği sağlar
- Hızlı otomasyon yerine kontrollü ve güvenli ilerleme önerir
- Yazılım geliştirmek yerine doğru kullanım çerçevesi oluşturur
- İnsan–AI işbirliğini merkeze alır
İnsan Odaklı
ÜYZ ve Agentic AI Eğitimi
ve Danışmanlık
ÜYZ Strateji ve Yol Haritası Danışmanlığı
Amaç
Kurumların GenAI’ye nereden, nasıl ve hangi önceliklerle başlaması gerektiğini netleştirmek.
Kapsam
- Kurumsal GenAI vizyonunun tanımlanmasın
- Önceliklendirilmiş kullanım alanlarının belirlenmesi
- Risk, etik ve itibar perspektifinin kurulması
- Kısa, orta ve uzun vadeli yol haritası
Çıktılar
- Kuruma özel GenAI çerçevesi
- Net başlangıç ve ilerleme planı
- Yönetim seviyesinde ortak dil
AI Olgunluk Analizi ve Konumlandırma
Amaç
Kurumun GenAI’ye ne kadar hazır olduğunu teknik değil, organizasyonel ve insani boyutlarıyla ortaya koymak.
Kapsam
- Liderlik ve karar alma yapıları
- Çalışan yetkinlikleri ve farkındalık düzeyi
- Kullanım sınırları ve güvenlik refleksleri
- Kültürel ve yönetişimsel olgunluk
Çıktılar
- AI olgunluk profili
- Risk ve fırsat alanlarının netleştirilmesi
- Eğitim ve danışmanlık öncelikleri
Eğitim Tabanlı Dönüşüm Danışmanlığı
Amaç
Eğitimleri tek seferlik etkinlikler olmaktan çıkarıp, kurumsal dönüşümün aktif bir parçası haline getirmek.
Kapsam
- Eğitim yolculuklarının tasarlanması
- Öncelikli ekiplerin belirlenmesi
- Eğitim–uygulama–geri bildirim döngülerinin kurulması
- İç kullanım rehberleri ve çerçeveler
Çıktılar
- Kuruma özel eğitim mimarisi
- Yetkinlik gelişim planı
- Sürdürülebilir öğrenme yapısı
Fonksiyon Bazlı GenAI Danışmanlığı
Amaç
GenAI’yi genel anlatımdan çıkarıp, iş fonksiyonlarının gerçek ihtiyaçlarına yerleştirmek.
Kapsam
- İK, Pazarlama, İletişim, L&D, Operasyon gibi fonksiyonlar
- Fonksiyon bazlı kullanım senaryoları
- Risk ve kontrol noktaları
Çıktılar
- Fonksiyonlara özel rehberler
- Kullanım senaryosu setleri
- Net sınırlar ve sorumluluklar
Agentic AI ve Süreç Perspektifi Danışmanlığı
Amaç
Agentic AI’yi teknik bir otomasyon konusu değil; rol, görev ve karar ilişkisi olarak ele almak.
Kapsam
- Agent senaryolarının kavramsal tasarımı
- Human-in-the-loop yaklaşımı
- Etik ve yönetişim kontrol noktaları
Çıktılar
- Agentic kullanım çerçevesi
- Süreç bazlı senaryo taslakları
- Kontrol ve sorumluluk modeli
Üniversiteler ve Akademik Kurumlar için GenAI Danışmanlığı
Amaç
Akademik dünyada GenAI kullanımını yasaklayıcı ya da kontrolsüz yaklaşımlardan çıkarıp; etik, şeffaf ve sürdürülebilir bir çerçeveye oturtmak.
Kapsam
- Akademik kullanım ilkeleri
- Eğitim, araştırma ve ölçme–değerlendirme sınırları
- Kurumsal akademik yönetişim
Çıktılar
- Akademik GenAI politika taslağı
- Bölüm ve fakülte bazlı rehberler
- Eğitim–danışmanlık entegrasyonu
Nasıl Çalışırız?
GenAI dönüşümünü teknik bir yazılım projesi olarak değil, kurumun düşünme biçimini değiştiren stratejik bir yetkinlik alanı olarak ele alıyoruz. İnsanı ve organizasyonu merkeze koyarak; belirsiz sınırları netleştiren, güvenli ve anlamlı bir ilerleme modeli sunuyoruz.
1Anlama ve Çerçeveleme
Araç seçiminden önce, kurumun GenAI’den beklentilerini ve gerçek ihtiyaçlarını netleştirerek işe başlıyoruz. Bu aşamada, teknoloji yatırımı yapmadan önce vizyonu tanımlıyor ve yönetim seviyesinde ortak bir dil oluşturuyoruz.2Olgunluk ve İhtiyaç Analizi
Kurumun GenAI’ye hazırlık seviyesini teknik kapasiteden ziyade; liderlik, çalışan yetkinliği ve kültürel hazırbulunuşluk boyutlarıyla ölçüyoruz. Analiz sonucunda, kuruma özel risk ve fırsat alanlarını belirleyerek stratejik öncelikleri netleştiriyoruz.3Eğitim ve Yetkinlik Gelişimi
Eğitimleri tek seferlik etkinlikler yerine, kurumsal dönüşümü tetikleyen sürdürülebilir birer gelişim yolculuğu olarak tasarlıyoruz. Belirlenen öncelikli ekipler için eğitim, uygulama ve geri bildirim döngülerini kurarak yetkinlik gelişimini kalıcı hale getiriyoruz.4Uygulama Senaryoları ve Rehberler
GenAI’yi genel bir anlatımdan çıkarıp; İK, Pazarlama ve Operasyon gibi fonksiyonların gerçek ihtiyaçlarına özel kullanım setleri oluşturuyoruz. Her fonksiyon için net sınırları, sorumlulukları ve risk kontrol noktalarını içeren uygulama rehberleri sunuyoruz.5Sürekli Değerlendirme ve İyileştirme
Dönüşüm sürecini dinamik bir yapıda tutarak, uygulama sonuçlarını düzenli olarak değerlendiriyor ve gelişim alanlarını güncelliyoruz. Öğrenme yapısını kurum kültürüne entegre ederek, GenAI kullanımının güvenli ve sürdürülebilir kalmasını sağlıyoruz.
Eğitimlerle Doğal Bağlantı
Klickar danışmanlığı, eğitimlerden bağımsız değildir. Eğitimler;
- danışmanlık sürecinin başlangıç noktası,
- olgunluk analizinin girdisi,
- kurumsal dönüşümün hızlandırıcısı
